Про ідеї, що змінили Івано-Франківськ й стали прикладом для інших українських міст
Як перетворити стару промзону в інноваційний хаб, що об’єднує бізнес, мистецтво та соціальні ініціативи, з площею 45 000 кв. м? Як Промприлад досягнув 250% зростання капіталізації за шість років? Як стратегії дозволяють зберігати й нарощувати інвестиції, залучаючи понад 17 млн доларів? Як вийти на глобальний рівень із проєктом, що спочатку здавався нереальним?
Про все це Юрій Филюк, СЕО інноваційного центру на території ревіталізованого заводу “Промприлад. Реновація” та співзасновник ініціативи “Тепле Місто” в Івано-Франківську, розповів в інтерв’ю на ютуб-каналі Олександра Лахтіонова.
Від промзони до інноваційного хабу
Ще десять років тому територія заводу “Промприлад” в Івано-Франківську виглядала як типовий приклад занепаду радянської промзони. Сьогодні ж — це масштабний проєкт ревіталізації, який об’єднав бізнес, культуру, освіту, мистецтво й громадські ініціативи.
Площа у 45 000 кв. м, понад 17 млн доларів залучених інвестицій, більше ніж 3500 майбутніх робочих місць і десятки резидентів — від кав’ярень і крафтових виробництв до бізнес-шкіл та акселераторів.
“Ми не лише реконструюємо будівлі, а створюємо нову екосистему. Тут співіснують бізнес, громадські організації, освітні та культурні ініціативи. Це місце, де формується майбутнє”, — пояснює Юрій Филюк
Хто стоїть за ідеєю
Історія Юрія Филюка — це шлях підприємця, який почав з миття машин у 13 років і поступово пройшов крізь ресторанний бізнес, фінансові проєкти, громадські ініціативи та врешті створив один із наймасштабніших прикладів урбаністичної трансформації в Україні.
Після успішного ресторанного бізнесу “23 ресторани” у Франківську Филюк разом із командою заснував платформу “Тепле Місто”, яка активізувала містян і дала поштовх до появи десятків освітніх, культурних та екологічних проєктів. Саме ця хвиля і стала основою для наступного рівня — Промприлад. Реновація.
Як влаштований Промприлад
Площа: 45 000 кв. м на території 2 га.
Реалізація: уже введено в експлуатацію 19 500 кв. м (95% заповнені).
Мета до 2027 року: завершити всі будівельні роботи, об’єднавши третю та четверту черги.
Функціонал: офіси, коворкінги, торгові площі, фудмаркет, крафтова броварня, освітні простори, майбутній готель на 80 номерів, івент-хол на 3000 осіб, кінотеатр, акселераційні програми, бізнес-школа, наукові лабораторії.
Соціальний акцент: близько 30% площ здаються за зниженими ставками під освітні, культурні та інноваційні проєкти.
Це створює багатофункціональну екосистему, де поруч працюють бізнес, громадський сектор і навіть державні структури.
Фінансова модель і соціальний ефект
Одна з особливостей проєкту — імпакт-фінансування.
70% компанії належать співінвесторам через корпоративно-інвестиційний фонд, а 30% — благодійному фонду “Промприлад”, який спрямовує прибуток на соціальні програми.
Таким чином:
70% прибутку іде на дивіденди інвесторам;
30% повертається в розвиток громади та підтримку освітніх, культурних і соціальних проєктів.
Завдяки цьому модель є стійкою. Кожен новий резидент і кожна гривня інвестицій одночасно посилюють і бізнесову, і суспільну складову.
Результати та зростання
За шість років капіталізація Промприладу зросла на 250%.
Останні шість кварталів доходи стабільно збільшуються на 20–30%.
Кожен квартал проєкт залучає до 10 нових резидентів.
Після повної реалізації очікується 3500 робочих місць і понад 10 000 відвідувачів щодня.
Чому це важливо для України
Промприлад. Реновація став демонстрацією того, як можна поєднати економіку і суспільні зміни.
“Наша мета — не просто перебудувати завод, а допомогти Івано-Франківську інтегруватися у глобальні економічні та культурні процеси. Ми хочемо, щоб Україна була не лише споживачем чужих ідей, а й творцем нових стандартів майбутнього”, — наголошує Юрій Филюк
Отже, Промприлад. Реновація — це більше, ніж архітектурний проєкт. Це — екосистема, що змінює місто. Він демонструє, як підприємництво, соціальна відповідальність і креативність можуть працювати разом. І як одна локальна ініціатива здатна формувати нові підходи для всієї країни.
