KRYLA KARPATY від EDEM — найамбітніше селище Карпат. Скільки зароблять інвестори?
Карпатський ринок нерухомості поступово виходить за межі класичних готельних комплексів і заміських котеджів. Один із масштабних проєктів нового формату — KRYLA KARPATY by EDEM, який поєднує житлову та готельну нерухомість, комерційні об’єкти, інфраструктуру й інвестиційні продукти.
У новому випуску на YouTube-каналі RITM Андрій Стецевич, засновник і керуючий партнер проєкту Kryla Karpaty by Edem, розповів як банківський ризик-менеджмент працює в девелопменті та чому модель проєкту диверсифікована на кілька джерел доходу. А також як влаштований timepass — продукт, який робить відпочинок у Карпатах доступним не 1%, а 20% українців.
“Це має бути не просто місце для відпочинку, а повноцінне середовище для життя та відпочинку з обмеженою кількістю мешканців”, — Андрій Стецевич
250 інвесторів за перший рік
Інтерес до проєкту, за словами його засновника, вже на ранньому етапі виявився досить високим. Ще під час будівництва фундаментів було продано близько 75% першої черги.
Загалом за перший рік до проєкту долучилися понад 250 інвесторів. Для девелопера це є показником попиту навіть за умов насиченого ринку нерухомості.
Обмежений масштаб — не більше 900 мешканців
Одна з ключових особливостей KRYLA KARPATY — обмежена кількість житлових об'єктів. Проєкт не планують нескінченно розширювати: загальна кількість мешканців має становити не більше 900 осіб, зазначає Андрій Стецевич.
Таким чином, концепція передбачає створення відносно камерного середовища, де кількість людей і об'єктів заздалегідь визначена. Девелопер називає це своєрідним «limited edition» форматом, який не передбачає простого копіювання на інших територіях.
Інвестиційна модель: ставка на стабільність
Для класичної інвестиційної нерухомості проєкт використовує модель довгострокової оренди. Дохідність прив'язана до інфляції в єврозоні та передбачає додаткові 5%.
При цьому команда KRYLA KARPATY наголошує, що не робить ставку на надвисокі «гарантовані» відсотки. Ідея полягає у формуванні більш консервативної моделі, де дохідність має відповідати рівню ризику та тривалості інвестиції.
Аудит доходів та можливість зміни оператора
Окрему увагу в проєкті приділяють контролю роботи оператора. Щорічна звітність, за словами представників KRYLA KARPATY, має проходити аудит міжнародної компанії Baker Tilly.
Передбачений також механізм заміни оператора у разі невиконання визначених фінансових показників. Це має додатково захищати інтереси власників та інвесторів.
Таймпаси для тих, хто хоче користуватися Карпатами
Окрім традиційних інвестицій у нерухомість, KRYLA KARPATY розвиває формат timepass. Це продукт не стільки про отримання інвестиційного доходу, скільки про можливість регулярно користуватися інфраструктурою та відпочивати на території проєкту, розповідає Андрій Стецевич.
Особливістю моделі є ціноутворення, яке має стимулювати відвідування впродовж усього року. Зокрема, перебування в низький сезон може бути вигіднішим, ніж у період пікового попиту. Такий підхід покликаний зменшити сезонність і забезпечити стабільніший потік гостей для місцевих бізнесів.
За словами команди, саме таймпаси розширюють потенційну аудиторію проєкту, оскільки такий формат доступніший, ніж придбання повноцінної інвестиційної нерухомості.
Не лише житло: комерція та нові формати
Проєкт поступово розширює структуру своїх продуктів. Серед напрямів розширюють KRYLA Life, KRYLA Ліс та комерційну нерухомість.
Така диверсифікація має зменшити залежність проєкту від одного сегмента. Якщо попит на певний формат нерухомості змінюється, девелопер може розвивати інші напрямки — від таймпасів до комерційних об'єктів.
Окремо розробляється продукт KRYLA 25 — зведений індекс дохідності комерційних бізнесів проєкту. Він має дозволити інвесторам брати участь у доходах комерційної частини та виступати співвласниками або співінвесторами.
Чому проєкт робить ставку на Карпати
Концепція KRYLA KARPATY базується на тому, щоб створити в Карпатах цілісне середовище, яке працюватиме не лише в період зимового чи літнього піку. Саме тому в проєкті поєднують різні типи нерухомості, сервіси та моделі користування.
Для інвестора це означає можливість обрати різний формат участі — від придбання нерухомості до таймпасу чи інвестицій у комерційний сегмент. А для самого проєкту така модель має забезпечити більшу стійкість шляхом диверсифікації доходів та цілорічного попиту.
У результаті KRYLA KARPATY позиціонується як масштабний карпатський проєкт, що поєднує нерухомість, туризм, бізнес та інвестиційні інструменти. Його ключова відмінність — не максимальна кількість об'єктів, а обмежений масштаб, різні формати участі та орієнтація на довгострокову модель розвитку.
