ПрАТ «ХК “Київміськбуд”» запровадило нову модель управління проблемними об’єктами, створивши 24 робочі групи для кожного будівельного майданчика. Їхнє завдання — оцінка реального стану будівництва та пошук практичних шляхів добудови житла.
До складу робочих груп увійшли члени правління компанії, інженери технічного нагляду, керівники генеральних підрядників і представники інвесторів. За потреби залучаються спеціалісти з інженерних мереж і підключення будинків до міських комунікацій. Кожну групу координує член правління, що дозволяє оперативно ухвалювати рішення.
Робочі наради проводяться системно — приблизно раз на два тижні. У компанії наголошують, що такий формат зменшує напругу навколо недобудов, ліквідує інформаційні прогалини та допомагає узгодити подальші кроки між усіма сторонами.
На балансі Київміськбуду перебувають 24 будівельні майданчики з понад 120 житловими будинками різного ступеня готовності. Загальна площа незавершеного будівництва перевищує 548 тис. кв. м.
Для стабілізації роботи компанії Київська міська рада у 2024 році ухвалила рішення про збільшення статутного капіталу «Київміськбуду» на суму до 2,56 млрд грн. Докапіталізацію компанія отримала наприкінці 2025 року.